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汽修工離職原因很多?最真實卻只有兩點…

汽車修理工離職申請因為眾多?最真是卻就有兩點要求… 2023-11-24  【一】汽車維修工辭退緣由汽車維修工的辭退緣由林林總總,僅僅只有四點最真識:1、錢,沒給就位;2、心,內疚了。這樣歸根到最后就眼前這條:干得不
 
     
【一】汽修工
離職原因
   
汽修工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:
1、錢,沒給到位;2、心,委屈了。
這些
歸根到底就一條:干得不爽。
修理工臨走還費盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細想想,真是人性本善。作為汽修廠老板,定要樂于反省。
帶修理工團隊,你得問自己,人為什么要跟著你混?
二】汽修廠
老板做好這8條
(1)授人以魚:給修理工養家糊口的錢;
(2)授人以漁:教會修理工做事情的方法和思路;
(3)授人以欲:激發修理工上進的欲望,讓修理工樹立自己的目標;
(4)授人以娛:把快樂帶到工作中,讓修理工獲得幸福;
(5)授人以愚:告訴修理工團隊做事情扎實、穩重,大智若愚,不可走捷徑和投機取巧;
(6)授人以遇:給予創造修理工團隊成長、學習、發展的機遇,成就人生
(7)授人以譽:幫助修理工團隊成員獲得精神層面的贊譽,為成為更有價值的人而戰,光宗耀祖;
(8)授人以宇:上升到靈魂層次,頓悟宇宙運行智慧,樂享不惑人生 。
一流汽修廠老板:自己不干,下屬快樂地干;
二汽修廠老板:自己不干,下屬拼命地干;
三汽修廠老板:自己不干,下屬主動地干;
四汽修廠老板:自己干,下屬跟著干;
五汽修廠老板:自己干,下屬沒事干;
汽修廠老板:自己干,下屬對著干
【三】九段
汽修廠老板修煉
一段:以身作則,堪為榜樣
二段:幫助下屬,無私奉獻
三段:教化下屬,為人師表
四段:建立規則,打造團隊
五段:高效激勵,領導思維
六段:全面統籌,科學管理
七段:運籌帷幄,決勝千里
八段:機制勵人,文化凝人
九段:組織制勝,天長地久
四】汽修廠
怎么樣留住人才
必須給汽修工4個機會:做事的機會,賺錢的機會,成長的機會,發展的機會!
必須經營汽修工4個感覺:目標感,安全感,歸屬感,成就感!
【五】汽修廠
什么是培養人才

敢于給汽修工做事的機會,也能給汽修工犯錯的機會,這才是培養人才!
1、什么是人才?
做得了事,吃得了虧,負得了責就是人才!
2、什么是領導?
指引得了方向,給得了方法,凝聚得了人心就是領導!
3、什么是使命?
活下來是為了事業,能把命都使上去就是使命!
 
 
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