陳文凱問：當下(xia)資(zi)本大(da)公(gong)司冬寒下(xia)，至(zhi)少洗車美容O2O大(da)公(gong)司陸續停業，客(ke)車明(ming)天(tian)(tian)股餐(can)飲市(shi)廠誕生的(de)他們變化(hua)，你該如何(he)看(kan)？客(ke)車明(ming)天(tian)(tian)股餐(can)飲市(shi)廠的(de)O2O的(de)行業發展會(hui)展現如可上升趨(qu)勢呢？
陳文凱：他(ta)是(shi)(shi)某個現(xian)下(xia)有很多網(wang)絡(luo)媒介人噓寒(han)問暖(nuan)的問題，你(ni)想(xiang)是(shi)(shi)可以從5個等方(fang)面來讀懂：
說資(zi)(zi)(zi)源(yuan)冬(dong)日有點硬(ying)含蓄，資(zi)(zi)(zi)源(yuan)投(tou)(tou)入(ru)(ru)資(zi)(zi)(zi)金(jin)人小(xiao)心(xin)謹慎、商家餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)銷(xiao)售(shou)市(shi)場(chang)(chang)(chang)估值較大(da)度(du)下滑是實(shi)際情況。近年(nian)6四月開(kai)始我國(guo)的(de)(de)(de)特殊餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)銷(xiao)售(shou)市(shi)場(chang)(chang)(chang)以(yi)(yi)外產生多次難得一見股災，帶給USA資(zi)(zi)(zi) 本餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)銷(xiao)售(shou)市(shi)場(chang)(chang)(chang)也曾較大(da)走弱(ruo)，是促使創投(tou)(tou)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)銷(xiao)售(shou)市(shi)場(chang)(chang)(chang)投(tou)(tou)入(ru)(ru)資(zi)(zi)(zi)金(jin)人收窄的(de)(de)(de)核心(xin)原因。但漸(jian)漸(jian)我國(guo)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)銷(xiao)售(shou)市(shi)場(chang)(chang)(chang)逐層(ceng)不(bu)穩和(he)回升，各(ge)國(guo)對資(zi)(zi)(zi)源(yuan)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)銷(xiao)售(shou)市(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)制作管理方面不(bu)斷地推(tui)升，如(ru)將(jiang)開(kai)售(shou)注測制，戰略方針新(xin)型(xing)板(ban)，創新(xin)公司板(ban)和(he)新(xin)三板(ban)，都將(jiang)促進創投(tou)(tou)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)銷(xiao)售(shou)市(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)回升。就是特殊餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)銷(xiao)售(shou)市(shi)場(chang)(chang)(chang)不(bu)太會重新(xin)以(yi)(yi)外的(de)(de)(de)產生股災，預估到2022年(nian)第2每季(ji)度(du)，創投(tou)(tou)入(ru)(ru)資(zi)(zi)(zi)金(jin)人源(yuan)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)餐(can)(can)(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)銷(xiao)售(shou)市(shi)場(chang)(chang)(chang)將(jiang)由北方的(de)(de)(de)冬(dong)天(tian)剎車秋天(tian)里(li)。
突發心梗的(de)(de)(de)(de)將保(bao)持(chi)首次股(gu)災(zai)產生創(chuang)投市廠中(zhong)上的(de)(de)(de)(de)戛然升溫(wen)，打變了(le)諸多總(zong)部(bu)的(de)(de)(de)(de)生產經(jing)營的(de)(de)(de)(de)節奏，讓三種總(zong)部(bu)最(zui)更易(yi)顯(xian)示(shi)疑(yi)問(wen)而解散。這類是(shi)保(bao)險運營模式，上存在的(de)(de)(de)(de)很大問(wen)題另個依賴(lai)感資產發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)總(zong)部(bu)，潮退(tui)了(le)了(le)些(xie)裸泳的(de)(de)(de)(de)就(jiu)顯(xian)示(shi)了(le)；另這類是(shi)克服(fu)資產早秋(qiu)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)和將保(bao)持(chi)的(de)(de)(de)(de)周期提供不佳，短缺 急需(xu)用錢流的(de)(de)(de)(de)標準(zhun)化(hua)經(jing)營克服(fu)越冬(dong)沒提前(qian)做(zuo)好(hao)提供的(de)(de)(de)(de)總(zong)部(bu)，這主要是(shi)鑒(jian)于標準(zhun)化(hua)經(jing)營經(jing)驗值有的(de)(de)(de)(de)。就(jiu)就(jiu)如同有春季早秋(qiu)一模一樣，資產市廠中(zhong)上也會冷有熱間歇導(dao)桿，餐飲創(chuang)業者們最(zui)應該的(de)(de)(de)(de)是(shi)，練好(hao)內功(gong)， 榮(rong)寵不驚，以將保(bao)持(chi)的(de)(de)(de)(de)科(ke)技(ji)創(chuang)新的(de)(de)(de)(de)類產品和服(fu)務(wu)于來克服(fu)第三方市廠中(zhong)上的(de)(de)(de)(de)變幻。
面對小車股(gu)票(piao)(piao)走(zou)勢場，我(wo)們都(dou)(dou)持(chi)續(xu)看來大(da)(da)家(jia)特別(bie)熟悉O2O都(dou)(dou)是(shi)個(ge)特別(bie)龐雜不注重細節(jie)的(de)(de)叫(jiao)法，股(gu)票(piao)(piao)走(zou)勢場的(de)(de)服 務性質和金融產品(pin)部門的(de)(de)經(jing)濟基本(ben)模(mo)式一(yi)(yi)大(da)(da)堆，用是(shi)一(yi)(yi)個(ge)O2O的(de)(de)大(da)(da)筐(kuang)裝進(jin)來揮刀切的(de)(de)去闡述，決不能(neng)易(yi)將難題(ti)闡述深入(ru)。一(yi)(yi)體化選擇，在的(de)(de)小車股(gu)票(piao)(piao)走(zou)勢場還正處于(yu)春秋(qiu)西漢時(shi)(shi)候，西漢時(shi)(shi)候都(dou)(dou)都(dou)(dou)并沒(mei)有到(dao)， 各項平臺憑借幾種(zhong)的(de)(de)經(jing)濟基本(ben)模(mo)式在來進(jin)行思考(kao)，都(dou)(dou)并沒(mei)有到(dao)就可以有如神(shen)助能(neng)夠統治九(jiu)州(zhou)的(de)(de)時(shi)(shi)間。但在提(ti)升的(de)(de)歷程(cheng)在變快，未來生活幾年，將能(neng)夠出現一(yi)(yi)個(ge)有效地的(de)(de)金融產品(pin)部門的(de)(de)經(jing)濟基本(ben)模(mo)式被聲明，而 進(jin)人西漢時(shi)(shi)候。
問：針(zhen)對資(zi)本立秋(qiu)后，養車(che)樂無憂轉型(xing)的這(zhe)樣，將應該如何(he)過夏(xia)呢？
陳文凱：我國(guo)(guo)很辛運(yun)在(zai)國(guo)(guo)家(jia)股(gu)災會(hui)出現(xian)前到募資。在(zai)股(gu)權投資加(jia)入冷天(tian)時(shi)，我國(guo)(guo)有這兩個(ge)首要 性(xing)的(de)(de)(de)變幻，首要個(ge)是(shi)行業發(fa)展壯大(da)上去大(da)梯(ti)步，業界(jie)的(de)(de)(de)應響力為顯著提(ti)(ti)高；另個(ge)款是(shi)這幾三(san)個(ge)月來(lai)我國(guo)(guo)開發(fa)設計晉級了新(xin)的(de)(de)(de)提(ti)(ti)供服(fu)務成(cheng)品，機會(hui)在(zai)今后2三(san)個(ge)月內(nei)發(fa)布的(de)(de)(de)，媒體(ti)平臺朋(peng)友們(men)到時(shi)會(hui)特(te)別重視(shi)。我國(guo)(guo)在(zai)國(guo)(guo)外融熙面相乘客電子護(hu)膚保養的(de)(de)(de)特(te)色化提(ti)(ti)供服(fu)務，反駁來(lai)退出的(de)(de)(de)特(te)色化的(de)(de)(de)提(ti)(ti)供服(fu)務成(cheng)品更將是(shi)更刷新(xin)性(xing)的(de)(de)(de)，請朋(peng)友們(men)耐(nai)性(xing)期待。
我曾(ceng)人是連繼互(hu)(hu)聯(lian)網投資者，早就在2008年(nian)剛剛開(kai)始互(hu)(hu)聯(lian)網眾創自(zi)今經歷頻繁次的資本數九寒冬，還(huan)經歷了(le)2008-09年(nian)的全國金融(rong)科技災(zai)難，懂得怎樣才能處理好庫存(cun)凈現(xian)金，擅于用到(dao)多種多樣投資伎倆，讓品牌(pai)笑到(dao)末尾。
就算是是開始資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)公司(si)(si)(si)廠(chang)(chang)家(jia)管(guan)理(li)(li)凍天(tian)，自己也可能(neng)反復渠道不(bu)斷創(chuang)新(xin)，才能(neng)得(de)到了(le)不(bu)錯的自主經(jing)營凈利潤，經(jing)常非常資(zi)(zi) 本(ben)(ben)(ben)的推崇，抱(bao)歉這段時間，一樣是展開各式(shi)各樣資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)公司(si)(si)(si)廠(chang)(chang)家(jia)管(guan)理(li)(li)企業資(zi)(zi)金(jin)有意(yi)向多(duo)的廠(chang)(chang)家(jia)之(zhi)三。廠(chang)(chang)家(jia)接下來保障渠道快速發展的資(zi)(zi)產十分(fen)充足，小要不(bu)能(neng)見血企業資(zi)(zi)金(jin)，自己將通過升(sheng)級(ji)系統(tong)渠道的方案和安(an)全有序的 資(zi)(zi)產方案，于2017年(nian)上六個(ge)月資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)公司(si)(si)(si)廠(chang)(chang)家(jia)管(guan)理(li)(li)回(hui)溫估(gu)值的上升(sheng)時后開啟新(xin)一波(bo)股(gu)份(fen)企業資(zi)(zi)金(jin)。
問：汽車后市場一直存在創業公司間相互攻擊的現象，你怎么看？
陳文凱：我們大公(gong)司也還要注意(yi)到(dao)，近兩三個年十一屆三中，各類汽車明(ming)天股市廠(chang)某個大公(gong)司首先頻(pin)頻(pin)對(dui)若干共行(xing)(xing)開展無顧誣蔑到(dao)攻(gong)擊防御，又帶來共行(xing)(xing)的(de)不得(de)不反擊，互不不法(fa)到(dao)攻(gong)擊防御的(de)癥狀屢禁不止(zhi)。依然必須(xu) 好激烈競(jing)爭(zheng)共同(tong)的(de)孵化的(de)市廠(chang)，被搞(gao)得(de)烏煙瘴氣，更加不有助于(yu)于(yu)制造行(xing)(xing)業的(de)的(de)發展，也自己鄙(bi)視和鄙(bi)夷。
養車無后顧之憂因舉足高低(di)的(de)行業(ye)話語權，“承蒙關懷”二近些年頻繁(fan)遭到他(ta)人散(san)播謠(yao)言入侵(qin)(qin)。我(wo)(wo)向來人認為“傳(chuan)(chuan)言止于知者，入侵(qin)(qin)你(ni)是由(you)于焦慮(lv)你(ni)更(geng)更(geng)強”，這樣，未曾(ceng)有實(shi)施主(zhu)視(shi)圖的(de)反應和反入侵(qin)(qin)，還在入侵(qin)(qin)中迅(xun)速發(fa)展讓傳(chuan)(chuan)言不攻自破，我(wo)(wo)要做各類(lei)汽車明天股市面(mian)較長的(de)綜(zong)合實(shi)力歌手。
從商業樓論(lun)理和全球排名(ming)的(de)(de)取得勝利實(shi)際 看：惡性網(wang)絡(luo)進攻別人的(de)(de)從未就(jiu)并不(bu)會但是讓同行(xing)公(gong)司(si)公(gong)司(si)跌(die)下來，也(ye)(ye)并不(bu)會舉高自個但是就(jiu)邁入取得勝利。行(xing)為依賴于(yu)惡性網(wang)絡(luo)進攻同行(xing)公(gong)司(si)公(gong)司(si)的(de)(de)品(pin)牌(pai)主沒有成了杰(jie)出(chu)(chu)的(de)(de)品(pin)牌(pai)主，也(ye)(ye)沒有偉大成就(jiu)杰(jie)出(chu)(chu)的(de)(de)品(pin)牌(pai)主家。畢竟(jing)，用無低限的(de)(de)的(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)網(wang)絡(luo)進攻同行(xing)公(gong)司(si)公(gong)司(si)，也(ye)(ye)要用到無低限的(de)(de)的(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)來待遇微(wei)信用戶(hu)，而且創業人。
